做什么事情都不要一窝蜂，我们每年六月，我们这个基金都有一个传统，就是拜访一下我们主要的LP。
　　所以我花了两个星期在美国，我们目前主要的LP都在美国，花两个星期跟他们谈，所以中间也拿到了他们不少的统计的信息，其中有一点就是从1997年，是作为整个VC行业平均回报最后还过得去的一年，也就是说整个行业1998年募集的基金，97以后所有的回报都是非常差。
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好多朋友听到我们募集资金的消息后，都问比较类似的问题，更多说是不是趁这个机会去休息一会儿了。刚好我6月份花了2个星期在美国，刚刚上星期回来。我们这边从2006年开始一直有这么一个传统，每年6月份我们都希望跟我们主要的几个LP沟通一下，到那边拜访一下。比较多的时候是我们开LP大会，他们到我们这边来，我们想也应该到他们那边拜访一下。
　　我最早期的时候是做研发的，在美国那边大公司也做过，小公司也做过。后来我觉得中国的机会不错，就跟着思科回到中国这边来做销售、市场这一块。
　　到了1999年底的时候，中国那时很热闹，包括新浪在内的互联网高潮正是如火如荼的时候。
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一般第一感觉挺重要的。如果第一感觉不好，我不会再花很多的时间去论证为什么我感觉不好，是错的，我是应该继续去看。但是如果第一感觉是好的，后面会花很多时间去论证，这个感觉确实是正确的，这确实是一个值得投的企业。所以，就看是哪一步。也有很多朋友问，第一次见面你会花多长时间，怎么样才能跨过这个门槛，后面大家才会花很多精力做尽职调查。一般大概在30分钟到一个小时，这样的一个时间里面，总得有点感觉。这些感觉可以是多方面的，有时候是因为生意的模式真的很新颖，听起来确实是蛮有意思的，能不能做成，能做多大，能不能赚钱，还不一定想清楚了，但听过以后觉得很有意思，值得再花时间。
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2007年很可能是在没有太多拘束的环境下，飞速发展的最后一年。如果做得好，以后整个VC、PE在中国会有一个很健康的发展，如果做得不好，也许会是一个转折点了。

　　2007年启明创投有在医疗健康方面3到4个案子，消费领域是在今年开始投的。从比例上说，TMT是降下去了。TMT预计今后两年在启明的比例维持在35－40%，医疗健康占35－40%，其他会是消费类。整个行业TMT的比例肯定会往下面退。但启明还是基本这样一个组合。2008清洁领域还是一个准备期，可能会做1到2个案子。启明关注比较多的还是早期，然后在有条件地、有特殊情况下对某些比较晚期的企业也会去投，中期会稍少一点。PRE－IPO我们不会去做。
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