新能源是永恒的主题，我们把它作为投资的重要组成部分。我问了好多同行的意见，我们今天讨论太阳能风能的角度来讲，现在你多晶是过剩，实际上过剩没有什么特别不好的地方，企业比较难过，但是总体来讲，一定会推动这个产业价格下来，造成一个更大用户的可能性，这是一个大问题。
从这个角度意义上来讲，就是目前这个情况本身来讲，可能对整个的发展的话可能不是特别怪的事情，不要好像感觉到现在个过剩。但是你短期下降是必要，长期来看是比较好的。
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我的投资理念：第一是人、第二是人、第三还是人。把这个抽象的“人”字具体化，就是一个被VC看中的创业者最好拥有3个特质：野心大一点、遵守商业规则以及对所做行业有比较逻辑的理解。创业不是纯粹靠理想，也不是靠热情。
一个人必须要了解自己擅长做什么、适合做什么、在什么位置上能够发挥最大的人生价值，然后找到这个位置。只要在40岁前找到，都还来得及。
在眼前的这个大环境下，我认为今年下半年VC对知名品牌的消费品、金融服务性行业、环保相关行业以及游戏行业的兴趣会比较大。对于其他行业在这段时间该如何自处来获得VC青睐，做好公司定位、把公司做深做透。
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投资失败是常事，但是不能犯一些系统性的错误。因为在技术上或是市场在行为上不接受等所造成的失败是可以接受的。关键还是看企业的成绩，不以一时一地的情况来判断。如果考量后，这个企业实在不行的话，我肯定不救，企业不行就是不行了。
有一个著名的外科医生，获得了很高的荣誉，但是在他手里死的人却是最多的。荣誉的背后是因为他敢于开刀，所以，他积累了很多经验。
我的第一个项目失败了，第二个项目失败了，第三个项目也失败了，前三个项目全都失败了。我只会评判项目好不好，不会预知哪个行业好。投资关键还是找对人，看这批人能不能把企业做大。
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我们的步伐其实比2007年还慢了点，2007年我们投了20多个，2008年到目前为止才十几个。2008年IDGVC全年的投资量会比2007年少几个，但资金量不会比2007年少，单笔绝对额会比2007年大。
现金流为王
在金融危机牵涉到的所有投资链里，风投业受的打击相对较小。大不了就不上市，先保住现金流，让企业暂时活下来。另外投资成本也会降低一些。如果投的是一些好的企业，那从中做一些兼并整合也可以。
此次危机对PE的冲击可能会大一些。PE投的一些大企业投资量大，一般1～2年要上市，就会比较麻烦。但VC投资周期较长，至少3～5年以上，所以问题不大。
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作为投资人，首先必须要有自信，将来经济肯定要上去，在这个世道做事情，你必须要坚持自己的原则。你必须要有自信，要看准一个方向，如果这个方向是正确的话，你就要始终不渝地坚持下去，只要在做了大量的研究情况下，你感觉到这个领域在未来7-10年是一个很好的领域，就要坚持下去。另外，投资人对某些东西要有一个清晰的认识。第一，项目本身，这个项目是否是将来有可能发展的一个领域，第二，你是不是有能力把这个业务搞起来。投资人的信心很重要，在它增长非常快的时候，不要忘乎所以，在它处于低谷的时候，不要放弃希望。
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在对一个项目作判断时，尽职调查、评估这种技术的活很重要，但多年经验积累的常识判断也非常重要。这种本能的直觉不是学来的，是过去所有成功和失败的总和。这对一个投资人来说非常重要。时间久了，自然就有反应。当然，你也要尽量避免被经验所羁绊。
风投本身就是一种时尚产业，人有流行，产品有流行，投资也有流行。资本市场，除了最核心的金子、银子，或者可口可乐这样的公司外，大部分的公司都有流行性，他们的价值在不断变化，而风投要做的是发现价值，让成长期的公司做得更好，并且在一定的时候分享这种成长。
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样刊 
章苏阳